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DCG UE 11 - Contrôle de gestion
Step 1 - L'échauffement
Avant de commencer
Le Welcome du mentor 😃 & Le programme complet (1:16)
L'état d'esprit pour réussir sa formation (32:30)
PS : 1...2...3 Passez à l'action sur Coonter
Step 2 : Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier
Cours 1 : Du contrôle de gestion au management de la performance (32:16)
Cours 2 : Les différentes formes de contrôle dans une entreprise (15:31)
Cours 3 : Le contrôleur de gestion d'aujourd'hui et de demain (13:23)
À vous de jouer 🕹
Step 3 : La détermination et l’analyse des coûts
Cours 1 : De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion (11:37)
Cours 2 : Notions de coût, de marge et de résultat (7:56)
Cours 3 : Les retraitements et les charges incorporées
Cours 4 : Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d'analyse (24:08)
Cours 5 : Les coûts complets calculés à partir du modèle à base d’activités (4:24)
Cours 6 : Les coûts partiels et les coûts spécifiques (10:23)
Cours 7 : L'imputation rationnelle des charges de structure (8:01)
Cours 8 : Le seuil de rentabilité et le SR en avenir aléatoire (12:30)
Cours 9 : Le risque d’exploitation (14:56)
Cours 10 : Le coût marginal (17:53)
À vous de jouer 🕹
Step 4 : La gestion budgétaire
Cours 1 : La structuration de l'organisation et la gestion budgétaire (25:07)
Cours 2 : La gestion budgétaire commerciale (57:44)
Cours 3 : La gestion budgétaire de la production (38:17)
Cours 4 : La gestion budgétaire des approvisionnements (32:24)
Cours 5 : La gestion budgétaire du personnel (60:25)
Cours 6 : Le contrôle budgétaire dans le cadre d'un centre de profit (32:33)
Cours 7 : Le bilan et le compte de résultat prévisionnels (3:17)
À vous de jouer 🕹
Step 5 : Les outils d’amélioration des performances
Cours 1 : La gestion de la valeur (17:20)
Cours 2 : La gestion de la qualité (45:09)
Cours 3 : Les tableaux de bord de gestion et le reporting (19:48)
À vous de jouer 🕹
Le Mot de la fin ❤️
#Nous Vous Souhaitons Le Meilleur 💪 (1:09)
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Cours 3 : Le contrôleur de gestion d'aujourd'hui et de demain
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